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问题:

[单选] 以下哪个不是影响项目管理未来的变革力量?()

政府法规。产品生命周期。技术爆炸。全球竞争。

问题:

[单选] 以下哪个不是未来项目管理的特征?()

与战略需求强烈相关。变化源自于团队、个人和顾客等。服从于集中优先系统。团队成员同时从事3到5个项目。以上各项均正确。

问题:

[单选] 项目审计未来预期的角色将是:()。

既进行过程审计,又进行项目后审计。完全的过程审计保证过程处于满意。由组织外的专家进行审计。A、C正确。

问题:

[单选] 预期未来的项目管理者将:()。

花费更多的时间积极地管理项目的执行工作。花费更多的时间项目和组织的界面。花费较少的时间管理项目的执行工作。B、C正确。

问题:

[单选] 项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面?()

被应用于主流项目管理。微型计算机的项目软件。以关键路径为基础的网络计划技术。项目管理人员方面。被应用于全球企业经营。

问题:

[单选] 确定项目范围定义的第一步是:()。

分析战略计划。分析当前的预算计划。与团队成员见面。挑选团队成员。确定能够满足客户需求的主要目标。

问题:

[单选] WBS和OBS的交叉点称为:()。

责任矩阵。优先级矩阵。工作包。成本账户。项目重叠部分。

问题:

[单选] 在资源限制的项目中,下列哪项最可能发生变化?()

完成日期。预算。项目质量。

问题:

[单选] 资源平滑能够提供:()。

较低的峰值需求。减少项目生命周期内的资源需求。减少资源需求的波动。A、B正确。

问题:

[单选] 以下哪项不是项目审计过程的一个步骤。()

报告。数据收集和分析。启动和人员配备。跟踪。