问题：
[单选] 下列哪项不是项目约束的类型？（）
物理的。技术的。资源的。时间的。上述都不是。
问题：
[单选] 项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。
时间，质量。质量，资源。成本，时间。质量，成本。时间，资源。
问题：
[单选] 软件公司总裁提出新技术的软件将在一年之内研发出来，这是一个由于（）原因减少项目持续时间的例子。
强加的项目期限。市场。较高的一般管理费用。项目延误。激励性合同。
问题：
[单选] 工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（）原因缩减项目时间的例子。
强加的项目期限。市场。较高的一般管理费用。项目延误。激励性合同。
问题：
[单选] 在团队建设的哪个阶段，成员对项目群体产生认同感，但抵制项目和群体加在他们个性上的限制。（）
规范化阶段。风暴阶段。执行阶段。延期阶段。形成阶段。
问题：
[单选] 在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？（）
规范化阶段。风暴阶段。执行阶段。延期阶段。形成阶段。
问题：
[单选] 罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）
规范化阶段。风暴阶段。执行阶段。延期阶段。形成阶段。
问题：
[单选] 下列哪项是项目第一次会议的目标？（）
形成项目范围和目标的总体看法。明确人与人之间的相互关系和相互作用。建立团队共同工作的模式。A、C正确。
问题：
[单选] 合伙关系在实践中应用的关键是：（）。
只有一个合同承包商。目标相似。有权相互使用资源。B、C正确。
问题：
[单选] 一旦公司愿意尝试合伙，下一步要做的就是：（）。
草拟合同。在两个组织的核心人物之间建立合作关系。确定项目的共同目标。对会议时间计划取得一致意见。确定项目优先级矩阵。
