问题：
[单选] 在项目管理中，有个管理员个性要强，经常对你横加指责，而你总是对他先忍让，事后再与他理论，这符合处理冲突的哪种方法（）
回避。强制。缓和。面对。
问题：
[单选] 下列关于项目控制的描述不正确的是（）
项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动。项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施。项目控制有正规控制和非正规控制。项目控制可以采取多种形式，各种类型。
问题：
[单选] 下列哪种不属于项目控制变更技术（）
A.S型曲线法。B.甘特图。C.“香蕉“曲线。D.网络图。
问题：
[单选] 关于“香蕉曲线”比较法正确的说法是（）
实际进度S型曲线落在香蕉曲线内的，其施工速度满足工期要求。实际进度S型曲线落在香蕉曲线上方，导致工期落后。实际进度S型曲线落在香蕉曲线下方，导致工期超前。以上说法都不对。
问题：
[单选] 项目范围包括产品的范围、最终成果（）
工作分解结构。实现产品或服务要做的工作。产品质量计划。项目变更计划。
问题：
[单选] 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）
图纸与合同。需求建议书。WBS工作分解结构。以上三种都需要。
问题：
[单选] 在项目管理活动中，项目管理员不能只考虑时间问题，同时也要重视（），以及它们与项目之间的联系。
项目成员之间的沟通。项目计划。网络图。资源的可得性及其能力。
问题：
[单选] 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）
项目经理不称职。项目组人员浪费太大。管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等。某项原材料本身短缺。
