问题：
[单选] 纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有（）
三级。四级。五级。六级。
问题：
[单选] 项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
特定。不特定。复杂。简单。
问题：
[单选] 以下哪一个项目工作的分解方法（）
类比法、样板法。初级分解法、高级分解法。分级分解法、结构分解法。组织分解法、自上而下法。
问题：
[单选] 自上而下分解法常常被视为构建（）的常规方法。
WBS。PBS。OBS。ABS。
问题：
[单选] （）是非常重要的工作，它在很大程度上决定项目能否成功。
进行工作分解。使用指导方针。WBS的设计。结构设计。
问题：
[单选] 工作分解结构的每一项工作，或称为单元都要编上（）
号码。序号。数字。*号。
问题：
[单选] 项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段（）计划和实施工作。
全部的。部分的。一半以上的。少量的。
问题：
[单选] （）是一项非常重要的决定，因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。
任命项目组长。项目计划的制定。成员的分工。任务的分解。
计划评审技术和关键路径法。进度控制技术、关键路径法。计划评审技术与变更控制技术。关键路径法和时间控制技术。
问题：
[单选] WBS、PBS与OBS合在一起，就提供了费用估算的结构。WBS、OBS形成（）
责任矩阵。帐户代码。费用估算表。控制立方体。
