问题：
[单选] 任何两个分解结构结合在一起，都可以形成一个矩阵，下列说法正确的是（）
WBS和OBS形成帐户代码。OBS和ABS形成费用估算表。WBS和CBS形成责任矩阵。WBS、PBS和OBS构成费用控制立方体。
问题：
[单选] 一般情况下，职责范围的结构至少包括（）
序言和一般职责范围。具体职责范围。一般职责范围和具体职责范围。序言、一般职责范围和具体职责范围。
问题：
[单选] 关于最可能时间（MOST LIKELY TIME），下列说法正确的是（）
任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间。正常情况下，完成某项工作的时间。最不利的情况，完成某项工作的时间。随机出现的时间。
问题：
[单选] 若一个项目的乐观时间为7天，最可能时间为11天，悲观时间为15天，则此项目的期望工期为（）
11天。10天。9天。8天。
问题：
[单选] 为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组成。
范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成。范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成。范围、质量、费用、时间进度四要素构成。组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成。
问题：
[单选] 处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是（）
回避或撤退。逼迫或强迫。缓和或调停。等待观望。
问题：
[单选] 下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）
参与项目进度计划的编制。对项目资源进行规划。对部分合同文件熟知。掌握质量控制的通用工具。
问题：
[单选] 下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）
明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。。明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。。确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。。明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。。
问题：
[单选] 项目职责范围的结构至少应包括（）部分。
A.四个部分。B.三个部分。C.五个部分。D.六个部分。
问题：
[单选] 下列不属于项目制定一般原则的是（）
目的性。经济性。社会性。功能性。
