执行风险管理过程。风险管理计划。风险分析。风险避免。
松散矩阵组织。弱矩阵型组织。平衡矩阵组织。强矩阵组织。
问题：
[多选] 项目沟通的具体过程主要包括（）。
沟通计划编制。信息发送。绩效报告。管理收尾。
问题：
[多选] 人力资源管理的主要过程包括（）。
组织计划编制。人员获取。团队建设。任务分配。
问题：
[多选] 项目网络图主要有（）这几种类型。
前导图法。箭线图法。条件图法。网络模板。
启动。范围计划。范围定义。范围核实。范围变更控制。
问题：
[单选] 你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。
分析是进行自己造还是购买。利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）。收益一成本分析。利用项目管理信息系统。
问题：
[单选] 作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。
应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识。可以减少举行此类会议的频度。需得到加强，以综合分散的目标。必须定期举行以明确客户的需求。
