问题：
[单选] 项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）
估算项目资源。管理项目团队。组建项目团队。建设项目团队。
问题：
[单选] 在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）
指令职能部门经理提供所需的人力资源。从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源。直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信。与职能部门经理就所需人力资源进行谈判。
问题：
[单选] 评价项目团队有效性的指标包括（）。
个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高。项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高。个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高。团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高。
问题：
[单选] 在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突？（）
关注利益，而非立场。关注结果，而非起因。关注方法，而非个人。关注结果，而非过程。
问题：
[单选] 以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合。项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队。项目管理团队可以是整个项目团队。项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变。
问题：
[单选] 具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为（）。
项目团队。虚拟团队。虚假团队。项目管理团队。
问题：
[单选] 塔库曼的五阶段团队建设理论是（）。
形成、震荡、规范、成熟和解散。磨合、震荡、规范、成熟和解散。规范、磨合、震荡、成熟和解散。形成、规范、提高、成熟和解散。
问题：
[单选] 为了更好地完成工作任务，通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定（）。
唯一的责任人。两个责任人，以便相互帮助。三个责任人，以便集体领导。一个或以上的责任人，视具体情况而定。
问题：
[单选] 以下关于人际交往的说法，正确的是（）。
人际交往有利于认识更多的人，以便从熟人中招聘员？。人际交往是指与周围的人发展良好的私人关系，以便能招聘到稀缺人才。人际交往是指了解会影响人员配备管理的政治和人际因素。人际交往是指仅与同职业的人保持正式和非正式的互动。
问题：
[单选] 出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。
为干系人创造利益。有效地沟通。激发和激励人们。确定方向。
