问题：
[单选] 你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息？
项目管理计划的执行。综合变更控制。绩效报告。范围确认。
问题：
[单选] 逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）
组织政策和程序。项目章程。项目管理信息系统。包含以上3项，但不限于上述3项。
一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制。由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。一份描述公司组织分解结构的文件。要提供的产品或服务的叙述性描述。
