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问题:

[多选] 采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()

评选潜在合格供应商。审查物料的规格质量。与供应商沟通与洽谈。评价供应商的信誉。决定采购合同的方式。

问题:

[多选] 下列物料中属于辅助战略性物料和服务的是:()

标准螺丝。螺帽。办公用品。设备。厂房。

问题:

[多选] 实施集中采购的优势包括:()

成本优势。运营优势。战略优势。速度优势。效率优势。

问题:

[多选] 实施分散采购的劣势包括下列几点:()

缺乏规模经济。缺乏对供应商统一的态度。分散的市场调查。在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限。对不同的经营单位可能存在不同的采购条件。

问题:

[多选] 实施分散采购的优势包括下列几点:()

成本优势。速度和响应性。理解运营条件。产品开发支持。运营优势。

问题:

[多选] 准时化采购的特点主要包括:()

供货渠道单一。多种因素选择。交货期短而准。供需信息共享。采购批量较小。

问题:

[多选] 根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:()

减少库存。提高质量。节约时间。降低价格。提高效率。

问题:

[多选] 供应商评价方法主要有:()

经验判断法。招标投标法。成本比较法。多指标排序。体操打分法。

问题:

[多选] 实现精细思想需要遵从的原则包括:()

精确地确定特定产品的价值。识别出每种产品的价值链。使价值链不间断地流动。让消费者的需求拉动价值链。不断完善而追求尽善尽美。

问题:

[多选] 为实现制造企业敏捷、快速响应的目标,敏捷制造企业通常采取下列措施:()

快速重组的生产技术。快速响应的组织方式。产品研发技术的创新。组织-人-技术的集成。信息技术的广泛应用。