问题：
[单选] 作为质量审核的一部分，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）
估算未来的项目。变更项目的范围。定义未来项目的活动。证实质量过程。
问题：
[单选] 确保全部成果让客户满意，并且正式接受，这是中的一部分：（）
风险管理。质量控制。变更控制管理。范围核实。
临时性。定义开始和结束。产品的生命周期内持续工作。相互关联的活动。
计划编制记录。历史性记录。绩效控制。项目管理信息系统。
问题：
[单选] 分解包括细分交付物成为更小的，更易管理的组分。下面都是一些关于每个交付物被分解程度的描述，除了：（）
能够在80个小时内被完成。逻辑上不能被进一步地细分。可以被一个人来完成。可以制定充分的成本估算。
问题：
[单选] 如果时间和成本不象每个月所使用的资源那样重要，你应该：（）
执行风险分析。执行资源均衡。快速跟进。分析周期循环花费费用。
问题：
[单选] 如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生，并且预计项目将持续五年，那么在去年的项目中，此风险事件发生的概率是多少？（）
6%。30%。60%。100%。
问题：
[单选] 项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）
对项目目标造成负面的影响。对项目目标造成正面的影响。如果管理的好，没有影响。A和B。
问题：
[单选] 责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）
联系角色和责任与项目范围定义。描述哪个组织单位所负责的工作。描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式。说明资源用途工作班子时间。
问题：
[单选] 从买方的角度，低风险情况下的最优的合同类型是：（）
成本-附加固定费用。成本-附加成本百分比。固定价格。固定价格加提成。
