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问题:

[单选] 制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点,除了()

供方选择标准通常是采购文件的一部分。标准可以是客观或主观的。如果很容易从许多合格卖方获得采购品,则选择标准可局限于购买价格。它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称。

问题:

[单选] 以下所有都是实施采购过程的工具和技术,除了()

建议书评价技术。独立估算。采购谈判。资源分配系统。

问题:

[单选] 成本加固定费用(CPFF)合同具有以下所有特点,除了()

为卖方报销履行合同工作发生的一切可列支成本。向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目实际成本的某一百分比计算。向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。除非项目范围发生变化,费用金额不因卖方的工作绩效而变更。

问题:

[单选] 自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么?()

自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间,而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和。没有区别,两词在功能上相同,只是应用于不同领域。自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下,某进度活动可以推迟的时间量;总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下,某进度活动可以推迟的总时间量。在不违反进度制约因素的前提下,进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间。

问题:

[单选] 项目的绩效测量基准会?()

用以测量和管理绩效。会频繁变更。用于记录项目团队的相关绩效标准。通常可以由项目团队进行变更,以反映团队对项目目标的忠诚。

问题:

[单选] 下列关于产品生命周期的说法都是正确的,除了()

通常顺序排列且不相互交叉的产品阶段的集合。产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出。一般而言,项目生命周期包括在一个或多个产品生命周期中。一般而言,项目生命周期包括一个或多个产品生命周期。

问题:

[单选] 团队建设具有下列所有特点,除了()

帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作。它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境。可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设。可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设。

问题:

[单选] 激励涉及建立一种氛围,保证既实现项目目标,又针对个人最看重的方面,使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有,除了()

成就感、成功与成长。充分的经济回报。年度绩效评审时或项目结束后的正确评价。用专业技能迎接新的工作挑战的机会。

问题:

[单选] 项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()

准确计算潜在沟通道的数量并定期更新,以便在各种干系人之间搭建桥梁,并在他们之间建立对项目的共识,无论他们的文化和组织背景如何。了解项目其他参与方的沟通风格。了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格。了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通。

问题:

[单选] 文化差异的不同会()

主要表现为一些个人问题,需要在项目团队中加以避免。主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人。能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动。通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力。