问题：
[单选] 总体变更控制主要与什么相关？（）
控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理。保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更。整合项目中不同职能部门的交付成果。成立变更控制委员会，监督项目所有的变更。
问题：
[单选] 项目干系人管理的主要目标是（）。
找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析。就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评。积极控制干系人可能对项目不利的工作。如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系。
问题：
[单选] 项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）
项目计划规划阶段。项目计划执行阶段。总体变更控制阶段。项目启动阶段。
假设是建立在以前获得的经验基础之上的。可能没有过去的相关资料。假设是建立在限制因素上的。假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素。
问题：
[单选] 所有被认可的变更应在（）中体现。
绩效测定基线。变更管理计划。质量保证计划。项目计划。
问题：
[单选] 进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）
持续改进。情况分析会议。员工绩效回顾。进度报告。
工作结果和变更请求。更新了的项目计划和纠正措施。基线变更和工作授权。额外的计划和结果。
问题：
[单选] 制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）
组织市场调查，预测某种商品的销售情况。与其他组织的产品，服务和流程等进行比较。收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求。确定绩效目标。
问题：
[单选] 变更请求不能以下列哪种形式提出？（）
口头或书写。法律强制或自主决定。正式或非正式。外部提出或内部提出。
问题：
[单选] 按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。
主动性高，可靠并愿意承担责任。不可信任，任何时候都需要监视和严格管理。第一次分配任务，工作效率很高。第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高。
