当前位置:教育学题库>专业技术与提升题库

问题:

[多选] 美国新港新闻造船和码头公司的创办人杭亭顿曾经在1866年说过这样一段话:“我们要造好船,如果可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔点钱。但永远要造好船。”直到1987年,他的这段话还被他的公司的副总裁引用并铭刻在公司最显眼的地方,成为公司的文化和信仰。杭亭顿的这段话体现了执行文化的哪几项内涵?()

A、执行力是一种文化。B、执行文化是与生俱来的价值观、行为准则和精神的积累和传承。C、执行力与组织领导人无关。

问题:

[多选] 美国新港新闻造船和码头公司的创办人杭亭顿曾经在1866年说过这样一段话:“我们要造好船,如果可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔点钱。但永远要造好船。”直到1987年,他的这段话还被他的公司的副总裁引用并铭刻在公司最显眼的地方,成为公司的文化和信仰。杭亭顿创办公司是提出要求说明了什么?()

A、杭亭顿想显示自己的语言天赋。B、执行力与领导者的关系。C、执行文化是实现执行目标的保障。

问题:

[多选] 联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想关于开会的做法体现了执行环境的哪些内涵?()

A、领导带头与创设执行环境的关系。B、开会迟到站在门外不利于执行力提高。C、学习环境与执行力的关系。

问题:

[多选] 联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想为员工规定开会纪律的做法说明了什么?().

A、联想为提高员工的积极性。B、制度建设与执行力的关系。C、执行环境与执行力的关系。

问题:

[单选] 组织执行力具有如下特征,哪项不是?()

A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述。B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关。C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成。D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中。

问题:

[单选] 敢于担当源于坚定的信念不包括().

A、要有敢于担当的勇气。B、要有敢于担当的底气。C、要有敢于担当的锐气。D、讲实话。

问题:

[单选] 根据制度的作用不同,制度分为五种类型,不包括?()

A、管理制度。B、管理规定。C、实施细则。D、管理约定。

问题:

[单选] 成功交往的心理品质不包括以下哪项?()

A、积极进取,奋发向上。B、不卑不亢,虚怀若谷。C、斤斤计较,为我独尊。D、成熟守信。

问题:

[单选] 良好的沟通有利于缓解压力,下列不利于缓解压力的沟通方式是().

A、在沟通中专心倾听。B、积极的给对方反馈。C、不评论对方的是非。D、尽量的抗拒与争辩。

问题:

[单选] 执行者分为三个层次,分别是().

A、最高执行者,中层执行者,现场执行者。B、决策领导者,事务管理者,操作者。C、最高执行者,中层执行者,基础执行者。D、最高执行者,中层执行者,基础执行者。