权威感，是一种能让人信任、钦佩，依赖，并愿意与之合作重要任务的特殊情感。。权威感的生成比价值感和愉悦感更复杂，威力更大，所以有权威感的人不需要给别人愉悦感和价值感。。权威感是可推动高价值交流和高端资源交流的人格魅力。。激发权威感是为了获得比感情交流更有价值的高端能量交流。。
具备优秀的三种心理能量：勤奋程度、奉献意愿、意志力。。三次以上完成所在领域复杂任务的成功经历。。一次以上指导他人完成所在领域复杂任务的成功经验。。不但形体魅力强，还能迅速必然激发别人的愉悦感和价值感。。
问题：
[多选] 权威感的产生，一次以上指导他人完成所在领域复杂任务的成功经验的意义在于：（）
可以将自己厌烦的工作转交他人。。说明你的能力是可以复制的，可以传递能力给别人。。说明你还愿意传递能力给别人。。体现自己强于别人。。
问题：
[多选] 吴士宏能建立强悍团队屡创新高的原因包含：（）
自身的核心职业能力很强，并且愿意把能力传递给别人。。有强大的人格魅力，吸引周围的人进行能量交流。。有强大的背景和高端的学历，能激发别人的价值感。。为企业创造过足够多的价值，多次完成过高难度复杂任务，有一定的权威感。。
问题：
[多选] 吴士宏建立强悍团队的经历，对权威感的建立起到积极作用的因素有：（）
身先士卒，帮助团队成员完成任务。。勇挑重担，主动完成高难度的任务。。认真培训和指导团队成员怎么去完成高难度任务。。体现了超出其他成员的个人能力。。
执行就是一个想法。。执行就是一个规划。。执行就是一个目标。。执行是完成既定目标的具体过程。。
执行能力是一种意识。。执行能力是一种方法。。执行能力是一种流程。。执行能力是完成（执行）任务的意识和方法。。
注重高效执行意识的培养。。注重高效执行流程的学习。。注重高效执行方法的学习。。以上都是。。
只要在任务执行的设定目标阶段和步骤制定阶段投入全力后，可放松执行。。只在最终执行过程中全力以赴，目标与步骤可以随意设定。。每个阶段都需要全力以赴，且越靠近结果，投入的努力程度越大。。
不用规范流程，根据经验值，走到哪里遇到问题再临时想方法。。明确任务节点，预设存在问题，不断试错修正。。
