问题：
[单选] BIQ升级标准分为四个层级，BIQ愿景阶段层级目标为（）。
围堵拦截。发现&遏制。预防&不断改进。消除传递缺陷。消除缺陷。
员工作业量不匹配。为减少换产次数，大批量生产。人员、设备、材料过多，不限制生产。生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时。思想错误：“停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想。应对异常：零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等。
问题：
[单选] 当在组员发现有缺陷时，应立即通知（）进行确认。
工段长。班组长。工程师。
问题：
[单选] 标准化工作文件对于产品质量的效用是（）。
给操作工明确提供了产品质量标准。使浪费显而易见。提高操作效率。保证了必须的中间在库量。
问题：
[单选] 总结改进的成功经验并标准化，防止问题的再发生，是PDCA循环（）阶段的工作内容。
策划。实施。检查。处置。
问题：
[单选] BIQ升级标准分为四个层级，BIQ基础阶段层级目标为（）。
围堵拦截。发现&遏制。预防&不断改进。消除传递缺陷。消除缺陷。
问题：
[多选] 推行目视化管理的益处有哪些？（）
帮助快速辨识超出标准的情况。让目前情况一目了然。时刻准备对超出标准的情况采取快速行动。创建一个安全的环境。
消除生产过剩—便于六大浪费排除。快速应对市场的变化。达到省人、少人的目的。
简易的操作流程。拉动系统小批量包装。供应链管理。受控的外部运输。固定周期订货系统。
问题：
[单选] 单件工时是一种假设（）的理想状态。
满足销售需求。没有生产异常。生产均衡。没有系统损失。
