问题：
[单选] 不同役龄设备在设备总数中所占的比例叫()
役龄结构。新度结构。技术水平结构。工艺结构。
问题：
[单选] 对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。
图形中心偏离标准，但在控制界限内。虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限。图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩。已超出上下控制界限。
问题：
[单选] 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是()。
直线职能制组织形式。职能制组织形式。事业部制组织形式。矩阵式组织形式。
问题：
[单选] 以下对管理咨询的理解，较准确的是()。
管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动。管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动。管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询。
问题：
[单选] 以下对于企业愿景的说法，不正确的是()。
企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述。企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用。企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略。企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解。
问题：
[单选] 某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取()。
稳定性战略。增长战略。组合战略。收缩战略。
问题：
[单选] 在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是()。
企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额。企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络。企业销售人员数量不足。企业的高层领导者喜欢独断专行。
问题：
[单选] 职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是()。
有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作。有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简。有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源。有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作。
问题：
[单选] 某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是()。
宏观经济增长速度加快。国家发布新的语音识别设备技术标准。市场对语音识别设备的需求下降。公司开始涉及其他类型的电子设备领域。
