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问题:

[单选] 下面对于变革过程中产生不稳定性的描述中,错误的是()

变革的不稳定性是由于变革中引入新的因子或变量,会在当前环境中引起反响。不稳定性是被迫形成的,因为新因子或变量的出现改变了整个平衡。不稳定性导致一种过渡期间,在此期间每个人都在尝试适应新的环境及正在实施的新变革。在不稳定期间,为了便于充分管理各种适应性行为,应该尽量延长不稳定期。

问题:

[单选] 变革的不稳定原因是()

新因子加入。人为。条件反应。都对。

问题:

[单选] ()是朝未来状态发展以形成新的流程或变动的前提。

好奇;。稳定;。无效的结果;。不稳定性。

问题:

[单选] 当人们试图去适应变革时,哪两种行为方式会增长()

感性和灵活性;。稳定性和敏感性;。敏感性和灵活性;。灵活性和标准化。

问题:

[单选] ()通过对变革努力进行研究,发现变革失败的首要原因是没有产生紧迫感。

约翰•科特。戴明。柏拉图。大野耐一。

问题:

[单选] 建构需求评估的好处是()

确定在组织中是否存在共同的需求。评估项目主要目标的有效性。确定项目的主要目标是否与组织的目标一致。确保项目领导适合他的团队。

问题:

[单选] 下列那一项行动会减少对变革启动计划的支持()

假定变革的需求是不明显的。以有意义的方式制定对变革的需求。未能对会被影响的所有单位建立一致的共识。低估了变革的技术方面。

问题:

[单选] 哈佛教授约翰.科特的研究表明,变革管理失败有一个共同的因素,下列哪一项为这个共同的因素()

在变革活动前未进行现状分析。在项目定义阶段中,没有建立主要的指标。高层领导没有认可这项变革活动。项目团队没有建立紧迫感。

问题:

[单选] 当你的组织中产生了共同的需求,下列那一项可以作为变革案例的沟通文件,并记录计划从开始到结束的进程()

挑战与机会矩阵。精准定位替代行为工具。利益相关人分析。项目章程。

问题:

[单选] 绘制高阶流程图(SIPOC)的主要目的中错误的是()

展示总体布局。帮助缩小项目的关注范围。确认后端缺陷的前端来源。找出根本原因。