问题：
[单选] 推行5S时下列描述中不正确的是（）
应用“雷达图”建立基线值。奖励成功的参与者，相互挑战，实现更好。仅规定物品放到所要求的位置，不做后续追踪。
问题：
[单选] 在5S中使用“红标签”是在哪一个阶段（）
整顿。清洁（标准化）。整理。控制。
问题：
[单选] 可视化管理可以帮助5S推行主要是在哪一方面体现（）
激发和鼓励全员参与。能够看到浪费的信号，并马上采取行动。隐藏着的问题。减少潜在的产品污染。
问题：
[单选] 下列哪些事物无法作为可视化管理的工具（）
照片。声音。灯号。ISO标准程序书。
问题：
[单选] 在推行5S对公司会有很多好处，不包含下列哪一项（）
增加工作场所的安全性。减少潜在的产品污染。增加空间需求。容易发现反常现象。
无论是谁都能判断是好是坏（异常）。帮助快速了解当前局势或状况。判断结果不会因人而异。只需要部分人能明白现在的状态。
给改善前的状况拍照，做完5S改善后进行对比，并给予宣传，鼓励更多的人参与；。应用“雷达图”建立基线值，同时衡量各部门的改善效果，但是不能够奖励成功的参与者，避免大家不能坚持实施5S。使用“红标签”系统，把不需要的物品从工作场所移走；。要坚持应用各种阶段的5S检查表，来审查当前的流程。。
问题：
[单选] 为了在车间现场达到状态未来价值流，第一步的改善行动是（）
通过实施5S或清扫工作，先清除现场的脏、乱、差，暴露出许多改进的机会；。开展精益生产培训，使所有员工具备消除浪费的意识；。考虑应该在那些地方需要应用超市拉式系统；。考虑应该在哪里使用连续流的加工过程。。
问题：
[单选] 公司施行5S时可以获得哪些益处（）
5S通常能够发现一些需要进行改变的额外空间。。5S能够创造一个干净、安全的工作环境.。5S使工人在小问题成为大问题之前就能发现它。以上皆是。
问题：
[单选] 项目开展过程中，关于营造变革需求意识的说法中错误的是（）
可以使人们认识到可以通过更有效和更有利的方式执行任务。营造需求意识是实施变革的第一步。必须让人们意识到，当前的工作方式虽然可能不错，但它并不一定是最佳工作方式。变革重在执行力，因此不需要针对特别的辅导对象进行针对性的沟通，同时从他们的角度考虑问题。
