问题：
[单选] 一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。
A、该总经理非常擅长沟通。B、该总经理管理的艺术性明显不足。C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务。D、该总经理知道如何管理公司的中层干部。
问题：
[单选] 光明机械加工厂开发出一种新型凿岩机，产品一直在市场上供不应求，工厂总经理在总工关于增加研发投入的建议书上批示：“当务之急是扩大生产，研发缓一缓为好”。以下评论哪一点最能说明总经理的错误？（）
A、经理不尊重知识分子在工厂里的重要作用。B、总经理没有以利润为核心组织工厂的经营活动。C、扩大生产规模是有风险的，不应该操之过急。D、每个产品都有一定的生命周期，工厂应该具有不同生命周期阶段的产品的结合。
问题：
[单选] 生产车间的生产工头正在给工人下命令：“时间就是金钱，效率就是生命。大家抓紧干，提前完工有奖！谁耽误生产进度，我绝饶不了他！”从现代管理的角度看，以下哪句话是对这一命令的最恰当的评价？（）
A、此工头管理工人简单粗暴，采用的是一种落后的管理方式。。B、此工头管理工人简单粗暴，不懂得强化理论。。C、此工头的话不符合现代管理的要求，是一种不讲究管理的科学性与艺术性相结合的落后的管理方式。D、此工头的话不符合现代管理的要求，是一种只讲效率不讲效果的落后的管理方式。
问题：
[单选] 某酒店有一年轻的高级服务员，业务棒，态度好，常常被客人称赞。最近，酒店经理准备提拔他为副经理，对此大家议论纷纷。你认为那种说法比较贴切？（）
A、这是作业层到高级管理层的破格提拔。B、这是从一线到中级管理层的正常提拔。C、这是从作业层到一线管理层的正常提拔。D、这是从中级到高级管理层的非正常提拔。
问题：
[单选] 以下哪项不是基层管理者的称谓？（）
A、监工。B、领班。C、班长。D、执行官。
A、工人。B、护理部主任。C、教研室主任。D、医院院长。
问题：
[单选] 对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。
A、战略管理者。B、高瞻远瞩管理者。C、高层管理者。D、顶层管理者。
问题：
[单选] 相传某市一条大街上开有两家百货商店，从一开始，这两家商店就互相在价格上斗个不停，甲的布匹降一成，乙马上就降两成，于是乎，乙的布匹销得很快。为了报复，甲针对乙的糕点买一赠一策略，推出了买一赠二，将乙的顾客抢过来。两家商店经常这样同“市”操戈，可乐坏了当地的老百姓，临近的居民也常慕名光顾。直到这条街道改建搬迁，人们意外地发现，两家商店有一条地下通道相连，商店的主人实际上是两兄弟。对此，以下四种评论中何者最有道理？（）
A、两兄弟在同业竞争中成了冤家，不停的价格战使买者无形中坐收了渔翁之利。B、两兄弟通过同“市”操戈扩展了市场，从而给他们两店和顾客都带来了好处。C、两兄弟利用地下通道相勾结，欺骗和坑害了购买者。D、两商店的频繁价格战是布点不合理和重复建设所必然引起的竞争恶果。
问题：
[单选] 下列四种类型的管理者，何者将对组织造成最大的危害？（）
A、我们将正确的工作做得很好。B、我们将正确的工作做得很差。C、我们将错误的工作做得很好。D、我们将错误的工作做得很差。
问题：
[单选] 王明是某公司的总经理，刘其是该公司销售部经理，张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的？（）
A、王明花在控制上的时间比刘其少。B、张强用于计划的时间比王明多。C、王明花在领导上的时间比张强少。D、刘其用于计划上的时间比王明多。
