问题：
[单选] 在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业带来大量的利润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）。
瘦狗。幼童。明星。金牛。
问题：
[单选] 某企业现有两个方案可供选择，自建生产线和改进生产线，这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万，经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万，销路不好时亏损20万；改进生产线在销路好时每年可盈利40万，销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6，销路不好时的概率为0.4，此时对企业盈利最多的选择是（）。
自建生产线。改进生产线。两者收益一样。两者都不盈利。
问题：
[单选] 下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（）。
良好的身体素质。勇于创新的精神。管理的愿望。较高的决策能力。
问题：
[单选] 按照沟通的功能划分，沟通可以分为（）。
单向沟通和双向沟通。工具式沟通和感情式沟通。正式沟通和非正式沟通。下行沟通，上行沟通和平行沟通。
问题：
[单选] 关于冲突的观点，以下错误的是（）。
冲突的传统观强调冲突有害。冲突的人际关系观强调冲突是必要的。冲突的相互作用观强调冲突可以激发活力。传统的冲突观主要发生在20世纪50年代以前。
问题：
[单选] 以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。
绩效评估可以及时对下属行为纠偏。绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与。绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点。绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据。
问题：
[单选] 管理职能中贯穿于管理过程的各个方面，是管理的核心的是（）。
计划。控制。决策。协调。
问题：
[多选] 下面四种情形中，不能体现管理者集权的组织形式有（）。
张经理是一个办事严肃认真的人，工作中很少露出微笑，员工一旦出现差错就会收到严厉的批评。。王总经理每天面带笑容，遇到员工会主动问候，。李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象，就立即要求该部门马上提出改进措施并完成整改。黄总经理总是通知销售部经理，把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好。
问题：
[多选] 某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。
直线职能式。事业部制。矩阵制。动态网络结构。
