问题：
[单选] 评价组织中主管人员职位时，最经常使用的方法是（）
比较法。职务系数法。时距判定法。关键职务分析法。
问题：
[单选] 利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别，这种明确职务的方法经常使用于（）
分值定级法。职务系数法。比较法。时距判定法。
问题：
[单选] 主管人员处于最能发挥其才能的职位上，是指人员配备的（）
分开竞争原理。用人之长原理。职务要求明确原理。人才的完善培养原理。
问题：
[单选] 古言曰“知人善任”，反映了管理学中人员配备工作的（）
公开竞争原理。责权利一致原理。不断培养完善原理。用人之长原理。
问题：
[单选] 人员配备工作原理中，体现”知人善任”思想的是（）
公开竞争原理。责权利一致原理。不断培养原理。用人所长原理。
问题：
[单选] 适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是（）
比较法。职务系数法。时距判定法。四象限法。
问题：
[单选] 管理学中所研究的人员配备，主要是指对（）--的配备.
全体人员。主管人员。高层主管人员。非主管的一般职工。
问题：
[多选] 目前国外常用的明确职务的方法有（）
比较法。分析法。职务系数法。时节距判定法。“指示图表”个人能力分析法。
年龄。文凭、学历。智力和体力。责任和工作条件。工资水平。
问题：
[多选] 按照现代观点，组织中的人员配备应该包括（）
选拔人才 。考评人才 。培育人才 。使用人才 。留住人才。
