问题：
[单选] 职位分类需要在工作说明书的基础上进行横向和纵向的分类，以下选项中不属于纵向分类所需耍遵循的原则是（）
根据职位的繁简难易程度。根据责任的轻重。根据任职资格条件。根据员工的入职时间。
问题：
[单选] 海氏工作评价系统认为有三个因素是具有普适性的因素，这三个因素是（）
智能水平、解决问题能力、风险责任。健康水平、智力水平、心理承受能力。沟通能力、人际交往能力、概念分析能力。智商水平、情商水平、健康水平。
明确目的→选择分析工具→收集工作信息→一分析工作信息→结果评价→制定工作说明书。选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→结果评价→制定工作说明书。选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价。明确目的→选择分析工具→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价。
问题：
[单选] 倾向于夸大责任和重要性的岗位分析主体是（）
岗位任职人员。岗位直接主管。外部人力资源专家。人力资源经理。
问题：
[单选] 在选择工作分析方法时，需要考虑很多的因索。如果单纯从成本效益因素来考虑，以下属于成本较低的工作分析方法是（）
访谈分析法。关键事件法。工作日志法。任务清单分析法。
问题：
[单选] 工作评价可以从两个维度来划分，根据使用的分析方法可分为定性方法和定量方法。以下选项中关于定性方法和定量方法的描述中，正确的是（）
定量方法用于工作间的比较。定性方法用于工作间的比较。定性方法侧重于职位特征的分析。定量方法侧重于从整体上评价一个岗位。
问题：
[单选] 资格说明书是工作分析结果的一种表述形式，以下选项中不属于资格说明书的一种表达方法的是（）
计分法。文字表达法。表格法。访谈法。
问题：
[单选] 任何复杂的工作系统都可以从四个层面来进行分析，这四个层面是（）
计划、组织、协调、控制。产出、投入、过程、关联因素。调查、实施、数据分析、结果反馈。生理、心理、智力、风险。
问题：
[单选] 在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）
工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集。关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名。关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名。工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类。
问题：
[单选] 任何一个工作分析指标都包括五个方面的要素，以下选项中对“标度”这个指标的解释正确的是（）
对指标内容和形式的总体概括。对指标内容和操作的定义。对指标级别的区分和辨认的特征的规定。对指标级别的范围或程度的规定。
