当前位置:建设工程项目管理题库>1Z203040建设工程项目进度控制的措施题库

问题:

[单选] 建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

优化项目设计方案。编制资源需求计划。分析和论证项目进度目标。选择项目承发包模式。

问题:

[单选] 某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

组织措施。管理措施。经济措施。技术措施。

问题:

[单选] 项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。

编制进度计划。定期跟踪进度计划的执行情况。采取纠偏措施。分析和论证进度目标参考。

问题:

[单选] 在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之问的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。

组织措施。管理措施。经济措施。技术措施。

问题:

[多选] 下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。

选择承发包模式。进行工程进度的风险分析。编制项目进度控制的工作流程。落实资金供应的条件。进行有关进度控制会议的组织设计。

问题:

[多选] 下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

确定各类进度计划的审批程序。选择合理的工程物资采购模式。选择合理的合同结构。落实资金供应的条件。进行工程进度的风险分析。

问题:

[多选] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。

系统方法。动态控制。多方案比选。与供方互利。以顾客为关注焦点。

问题:

[多选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

确定进度目标。分析和论证进度目标。跟踪检查进度计划执行情况。编制进度计划E.采取纠偏措施。

问题:

[多选] 下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。

按时支付工程款项。设立提前完工奖。拖延完工予以处罚。编制进度控制工作流程。选用恰当的承发包形式。

问题:

[多选] 建设工程项目进度控制的技术措施有()。

优化设计,尽量选用新技术、新工艺、新材料。制订与进度计划相适应的资源保证计划。优化施工方案。优化工艺之间的逻辑关系,缩短持续时间,加快施工进度。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。