问题：
[多选] 建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
调整项目管理班子成员。调整进度管理的方法和手段。强化合同管理。改变施工方法。调整项目管理组织结构。
问题：
[多选] 建设工程项目进度控制的组织措施有（）。
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络。加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系。建立进度协调会议制度。重视信息技术在进度控制中的应用。
问题：
[多选] 建设工程项目进度控制的经济措施涉及（）。
资金需求计划。资金供应的条件。资金供应计划。资金需求的条件。经济激励措施。
问题：
[多选] 在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。
A.任务分工表。B.结构分析图。C.管理职能分工表。D.工作流程图。E.合同结构图。
问题：
[多选] 建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。
进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制。制定进度控制的工作流程。编制资源需求计划。进行进度控制会议的组织设计。设置专门的工作部门和配备专门的控制人员。
问题：
[多选] 建设工程项目进度控制的措施包括（）。
行政措施。经济措施。管理措施。组织措施。技术措施。
问题：
[多选] 建设工程项目进度控制的技术措施有（）。
优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料。制定与进度计划相适应的资源保证计划。优化施工方案。优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度。建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
问题：
[单选] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
优化项目设计方案。分析和论证项目进度目标。编制资源需求计划。选择项目承发包模式。
问题：
[单选] 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
优选工程项目设计、施工方案。落实资金供应的条件。进行工程进度的风险分析。选择承发包模式。
问题：
[单选] 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
组织措施。管理措施。经济措施。技术措施。
