问题：
[单选] 在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）
倡导者。资深黑带。黑带。绿带。
问题：
[单选] 在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）
是BB项目团队的成员。是较小项目的团队负责人。是专职项目推进人员。执行改进计划降低成本。
问题：
[单选] 在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）
依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员。及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助。取消设备技术部部分或者全部的项目。将项目移交给别人的部分进行。
问题：
[单选] 平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）
财务。内部过程。学习和成长。供应链。
问题：
[单选] 六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）
六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨。六西格玛项目要支持组织战略目标的实现。六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围。六西格玛项目要强调过程的改进。
问题：
[单选] 六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
1-2-3-4。1-3-2-4。4-3-2-1。4-2-3-1。
问题：
[单选] 项目确定后，描述项目的目标时应遵循SMART原则，则关于SMART原则，以下说法错误的是（）
S表示具体的。M表示可测量的。A表示与战略相关的。T表示有时间限制的。
问题：
[单选] 描述项目目标时，要使用SMART原则，以下不属于SMART原则的是（）
容易的。具体的。可测的。有时间限制。
问题：
[单选] 六西格玛改进模式DMAIC的五个阶段错误的是（）
界定。测量。分析。设计。控制。
问题：
[单选] 六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）
项目的过程管理文件。人员培训及带级管理制度。产品的过程管控文件。项目的奖励制度。
