比较多个正态总体的均值是否相等。比较多个正态总体的方差是否相等。比较多个总体的分布类型是否相同。分解数据的总变异（Variation）为若干有意义的分量。
问题：
[多选] 对部分实施因子试验的理解，下面说法正确的是（）
混杂现象的出现是完全可以避免的。混杂现象的结果是可以选择的。任何主效应与二阶交互效应的混杂都必须避免。存在某些二阶交互作用的混杂通常是可以允许的。
问题：
[多选] 在测量系统分析计算重复性和再现性（RR）时，相对于极差法（Range Method）而言，采用方差分析和方差估计法的优点是（）
计算简便。可以估计交互作用的影响。可以进行深层次的统计分析。是精确算法，计算结果没有误差。
问题：
[多选] M车间生产螺钉。为了估计螺钉的长度，从当日成品库中随机抽取25个螺钉，测量了它们的长度，样本均值为22.7mm。并且求出其长度总体均值的95%置信区间为（22.5，22.9）。下述哪些判断是不正确的（）
当日生产的螺钉中，有95%的螺钉之长度落入（22.5，22.9）之内。。当日任取一个螺钉，其长度以95%的概率落入（22.5，22.9）之内。。区间（22.5，22.9）覆盖总体均值的概率为95%。。若再次抽取25个螺钉，样本均值以95%的概率落入（22.5，22.9）之内。。
问题：
[多选] 高端过程图（SIPOC）能令员工了解企业的宏观业务流程是由于（）
它描述了每个详细流程。它确认过程之顾客。它确认过程之供方。它阐明过程的结果。
问题：
[多选] 亲和图(Affinity Diagram)可应用于以下场合（）
选择最优方案。用于归纳思想，提出新的构思。整理顾客需求。评价最优方案。
问题：
[多选] 界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）
确认顾客要求和确定过程。更新和完善项目特许任务书。确定项目度量指标。明确问题的主要原因。
问题：
[多选] 推行六西格玛管理的目的就是要（）
将每百万出错机会缺陷数降低到3.4。提升企业核心竞争力。追求零缺陷，降低劣质成本。变革企业文化。
起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司。其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同。是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展。可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。
问题：
[多选] 在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有（）
确定企业战略。参与六西格玛项目选择。计算六西格玛项目收益。制定企业整体的六西格玛实施计划。
