问题：
[单选] 当两家联盟公司在规模上差别很大，被成为“象-蚁”复合体时，最容易导致冲突的原因在于（）。
制度差异。市场差异。能力差异。文化差异。
问题：
[单选] 在国际合资企业中，战略决策通常集中在（）。
具有支配地位的合资方。合资双方或各方。合资企业的董事会和管理层。合资企业的部门。
问题：
[单选] 来自于所在国之外的国家的雇员被称为（）。
母国公民。他国公民。第三国公民。世界公民。
问题：
[单选] 以下哪种情况适合全球方案战略的实施（）。
符合当地需求的产品。标准化产品。文化差异大。为特殊地区问题成立的任务组。
问题：
[单选] 在多数世界产品结构中，对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部，当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于（）。
产出控制体系。投入控制体系。决策控制体系。官僚控制体系。
问题：
[单选] 总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。
多国战略。跨国战略。国际战略。地区战略。
问题：
[单选] 双方母公司在董事会、高层管理队伍和管理职能领域等职位上指派几乎相等的管理者，可以称之为（）。
分享管理。分开控制。轮流管理。独立管理。
问题：
[多选] 以下属于业务战略核心要素的包括（）。
财务策略。多元化决策。促销策略。劳工关系。
问题：
[多选] 独特优势使得跨国公司能在效率、质量、革新或客户服务领域做得比对手更出色。以下能够构成全球竞争优势的基本工具包括（）。
资源供应差异。市场潜力差异。规模经济。范围经济。
问题：
[多选] 资源是指投入到公司生产和服务过程中的资产，可以是有形的，也可以是无形的。以下属于无形资产的是：（）。
专利。借贷力。研发能力。高度训练的员工。
