问题：
[单选] 按谈判对象的类型来分小孙是个思考型的人，下面最符合他的特征的选项是（）。
逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博。认真负责、小心谨慎、经济头脑。逻辑思维、易动感情、不注重细节。激情奔放、发号施令、形象思维。
问题：
[单选] 小都真诚坦率、愿意与人合作，工作中敢于负责，能够当机立断，很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点，你认为他应该是一个（）。
处事果断的人。专横武断的人。优柔寡断的人。消极自卑的人。
问题：
[单选] 变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（）。
变化只是组织某个阶段具有的特征。员工通常是组织发生变化的一个因素。通常情况下，组织的内部变化是由外部变化引起的。消费者看到的往往是组织输出的变化即新服务或新产品的出现。
问题：
[单选] 张总要为他的公司选择一个合适的战略，他可以采取的最佳方法是（）。
SWOT法。Ansaff矩阵。PHA。电子头脑风暴法。
问题：
[单选] 小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
自我管理型团队。质量团队。项目团队。供销团队。
问题：
[单选] 了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）
规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低。形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低。成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高。搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低。
问题：
[单选] 小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议，因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是（）。
工作压力。员工个人问题。交接班制。兼职工作。
问题：
[单选] 小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。
客户需求变化信息。交货实时信息。服务质量的变化信息。新设备的生产要求信息。
问题：
[单选] 刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切，大家互相协作，在他们团队之间很少发生的情况是（）
出现问题立即采取行动。团队之间融洽相处。团队以同一方式行动，导致停滞不前。当需要帮助时，其他团队能够提供有用的帮助。
问题：
[单选] 小贺的公司计划一个月后把他从销售部调到行政部，为了提前熟悉新的角色和工作任务，小贺在不脱岗的情况下采用（）的学习方式最合适。
参加委托培训。参加研讨会。工作观摩或伙伴工作。自学。
