问题：
[单选] 下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。
核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程。主要在项目范围修正或变更时开展。范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求。
问题：
[单选] 项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
启动（授权），章程。启动（授权），范围说明书。范围定义，范围说明书。范围规划，章程。
问题：
[单选] 将范围说明书里面的主要可交付成果进行细分，分解为较小的更易管理的组成部分被称为（）
参数估算。创建WBS。可行性分析。收益-成本分析。
问题：
[单选] 项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
进度变更控制程序。进度管理计划。进度风险计划。服务层面的协议。
问题：
[单选] 你的客户要求项目比计划时间提前6个月完成。你认为通过同时进行项目活动，可以实现这一目标。你计划采取的方法被称做（）。
关键链。快速跟进。平衡。赶工。
问题：
[单选] 你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用（）。
自下而上估算。类比估算。储备分析。参数分析。
问题：
[单选] “软件编码后我才能测试软件。”这种说法描述了以下哪种依赖关系？（）
选择性的。合乎逻辑的。优先的。强制的或硬的。
问题：
[单选] 与你的团队成员共同工作，提供衡量并报告进度进展情况的基础，即表明你同意使用（）。
进度管理计划。网络图。项目进度计划。技术基准。
问题：
[单选] 由于资源稀缺，你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划？（）
资源操纵。逆向资源分配。关键链进度计划。资源再分配。
问题：
[单选] 你在改造厨房并决定为此项目编制一个网络图。在橱柜完工之前，各种电器需购买完毕并可供安装。在此例中，上述关系是（）。
开始到完成。完成到开始。开始到开始。完成到完成。
