问题：
[问答题,案例分析题] 陈丽对她在银行的新职位—人力资源主管，感觉很好。陈丽在银行服务七年，她很感谢前辈王艳让她有机会担任现职。 王艳最近才离开银行到一家计算机软件公司，因为她觉得银行保守及管理乏味，而这家计算机公司需要将他们的任用系统化，于是王艳跳槽换了一个环境。 王艳具有美国北卡罗南纳的管理硕士学位。而陈丽学历并不高，但她在银行人缘很好，业务也非常熟悉。王艳在银行第一目标：第一是发展陈丽，第二让陈丽参与面谈，使陈丽和王艳建立团队似的工作方法，人力资源功能逐步发挥出来。 王艳辞职后有陈丽接替她的工作。陈丽准备实施王艳的第二目标，将绩效评估系统与每年的加薪结合。银行非常重视储蓄及贷款的绩效，将两者结合可以增加员工的生产力，也相信银行能提供员工结合报酬计划和绩效的机会。 绩效报酬计划对信托部门影响很大。当陈丽经过电梯时发现有一些员工在打卡钟旁等候，对一些基层员工来说他们常花许多时间在电梯旁排队等候到达银行大楼的五楼。这时正好碰到人事部经理，他要陈丽尽快向总经理汇报加薪方案，同时对一些员工争打卡及冲进电梯提出员工是否会早上打卡或在午餐后延迟回来疑义，希望调查一下并向他汇报。 问题：
问题：
[单选] 先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是()法
A、岗位分类法。B、成对排列法。C、定限排列法。D、岗位比较法。
问题：
[单选] 对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是()法
A、观察法。B、面谈法。C、工作日写实法。D、典型事例法。
A、观察法。B、面谈法。C、要素计点法。D、问卷调查法。E、岗位排列法。
A、工作日志法。B、岗位排列法。C、面谈法。D、要素比较法。E、要素计点法。
问题：
[多选] 要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
A、心理要求。B、技术要求。C、工作条件。D、学历条件。E、年龄条件。
A、合理控制人工成本。B、吸引人才。C、激励员工。D、获取更大效益。E、留住人才。
问题：
[多选] 确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行()
A、薪酬市场调查。B、薪酬调整。C、薪酬计划。D、企业员工薪酬满意度调查。E、岗位分析。
问题：
[多选] 企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是()
A、委托调查。B、问卷调查。C、购买公开的调查报告。D、企业之间相互调查。E、面谈法。
