问题：
[多选] 职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
A．职位排序法。B．因子比较法。C．职位归类法。D．因子计分法。E．问卷法。
问题：
[多选] 职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
A．职位排序法。B．因子比较法。C．职位归类法。D．因子计分法。E．问卷法。
问题：
[多选] 职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
A．职位排序法。B．因子比较法。C．职位归类法。D．因子计分法。E．问卷法。
问题：
[多选] 职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
A．职位排序法。B．因子比较法。C．职位归类法。D．因子计分法。E．问卷法。
问题：
[多选] 职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
A．职位排序法。B．因子比较法。C．职位归类法。D．因子计分法。E．问卷法。
问题：
[多选] 在激励薪酬设计中，一般包括（）方案。
A．基于个体。B．基于工作团队。C．基于部门范围。D．基于公司范围。E．点薪制。
问题：
[多选] 激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（）
A．计件工资制。B．标准工时制。C．绩效工资制。D．佣金制。E．延续性绩效加薪。
问题：
[多选] 基于个体进行的激励薪酬方案具有（）优点。
A．有利于促进个体公平。B．有利于强化员工的绩效行为。C．有利于激发员工参与组织管理。D．有利于促进团队凝聚力。E．有利于个体行为和组织目标保持一致性。
问题：
[多选] 基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（）。
A．部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显。B．组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管。C．产品或服务市场相对稳定。D．员工认可其工作，并习惯于内部激励。E．目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者。
问题：
[问答题,案例分析题] YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。 YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。 请根据案例回答以下问题：
