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问题：

[单选] 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）

流程设计；。能力计划；。生产大纲；。排序和分厂生产作业计划。。

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问题：

[名词解释] 生产运作活动

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问题：

[问答题,简答题] 生产调度的工作原则是什么？

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问题：

[问答题,简答题] 合理组织生产过程有哪些基本要求？

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问题：

[问答题,论述题] 与MRP相比，MRPII具有哪些显著的特征。

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问题：

[问答题,论述题] 试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。

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问题：

[填空题] 组织流水生产的三个条件是（）、（）、（）。

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问题：

[填空题] 新产品开发的两种动力模式有（）和（）。

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问题：

[填空题] 调整企业中短期的生产能力可以从（）、（）、（）三个方面着手。

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问题：

[问答题,案例分析题] 美迪铁克医疗器械公司主要致力于研发、制造和销售内窥镜器械。但是，近来顾客满意度却一直在下降，新产品推出过程无法满足需求，产能变得越来越紧张，顾客等待时间过长，交付能力的不足在医疗行业是致命的，这些都正危害着美迪铁克的声誉。顾客服务经理发现了这个问题，美迪铁克公司意识到这个问题的严重性，遂进行改革 1、美迪铁克在推出新产品的过程中有什么问题？所有产品的制造过程存在什么问题？ 2、从系统和组织角度出发，是什么造成了这些问题？ 3、为什么顾客服务经理首先认识到这个重要的问题？ 4、如果是你，你将如何解决这个问题？

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