问题：
[判断题] 标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 通常采用保本作业率这－指标来评价企业经营是否安全。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的经营杠杆系数为3，由此可知，2012年甲公司的安全边际率为33％。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 安全边际的销售额减去其自身的成本后成为企业的利润。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 在固定成本不变的情况下，单价和单位变动成本等量增加会导致保本销售量下降。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 当企业生产多样化明显时，传统的成本计算方式低估了生产量小而技术复杂程度高的产品的成本，高估了生产量大而技术复杂程度低的产品成本。（）
正确。错误。
问题：
[问答题,简答题] 计算题：某企业只生产销售甲产品，正常经营条件下的销售量为5000件，单价为100元／件，单位变动成本为60元／件，固定成本为130000元。要求：(1)计算单位边际贡献、边际贡献总额及利润；(2)计算边际贡献率、保本销售量及保本销售额；(3)计算保本作业率；(4)计算安全边际和安全边际率。
问题：
[问答题,简答题] 计算题： 企业只生产－种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20％，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。 要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济? (4)如果购置新生产线，企业经营的安全性水平有何变化?
问题：
[问答题,简答题] 计算题： 某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。 要求：针对上述现状，您认为应该如何去落实目标利润。
问题：
[问答题,简答题] 东方公司下设A、B两个投资中心，A投资中心的营业利润为280万元，投资额为2000万元，公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为13．5％；B投资中心的营业利润为130万元，投资额为1000万元，公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12％。目前有－项目需要投资1000万元，投资后可获营业利润131万元。 要求： (1)从投资报酬率的角度看，A、B投资中心是否愿意接受该投资； (2)从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否愿意接受该投资。