问题：
[多选] 对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。
了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力。竞争对手与招标方是否存在背景联系。在物业招标前双方是否存在关联交易。投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力。竞争对手可能采取的投标策略。
问题：
[多选] 物业管理投标的主要风险来自于招标人和招标物业、投标人、竞争对手等三个方面。其中来自于投标人的风险主要有（）。
招标方与其他投标人存在关联交易。盲目作出服务承诺。价格测算造成未中标或中标后亏损经营。具备相关背景或综合竞争的绝对优势。投标资料泄露。
问题：
[多选] 对投标文件编写基本要求的表述，正确的是（）。
使用国家统一的行业标准计量单位，避免在定标和履约中出现混乱。使用两种以上的货币。使用国家统一颁布的行业标准与规范。使用准确的表达方式。确保资料的真实性。
问题：
[多选] 在投标过程中，投标人采取的报价技巧主要有（）。
单一报价。多方案报价。联合报价。保本报价。最低报价。
问题：
[多选] 物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括（）。
组织架构与人员的配置。档案的建立与管理。人员培训及管理。费用测算与成本控制。物资装备。
问题：
[多选] 物业管理方案中的管理制度主要由公众制度和内部管理制度两大部分组成。下列属于内部管理制度的有（）。
岗位职责。员工考核。消防管理。工程技术管理。精神文明建设。
问题：
[多选] 物业管理方案中的工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中筹备期的工作计划内容主要包括（）。
拟订物业管理方案。筹建项目机构。档案建立分类管理。完善办公住宿条件。设施设备管理的全面实施。
物业的建设单位。业主大会。物业的监理单位。物业管理承包单位。物业产权人。
问题：
[多选] 下列选项中，（）等项目物业的招标必须经国有资产管理部门或相关产权部门的批准，一般由产权人或管理使用单位、政府采购中心等作为招标人组织招标。
政府办公楼。学校。商场。口岸。医院。
问题：
[多选] 常规物业管理招标的主要内容有（）。
物业的租赁经营。财务管理。项目机构的建立与日常运作机制的建立。物业管理模式的设计。制定员工培训计划。
