问题：
[多选] 战略决策的组织领导要处理好以下关系（）
等级与幅度的关系——中高、窄幅。集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权。细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细。横协与纵协的关系——关键在于横向协调。直线职权与参谋职权的关系。
问题：
[多选] 企业组织的行为能力又可具体分解为（）
组织的开放能力。预见能力。防范能力。反应能力。稳定能力。
问题：
[多选] 以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（）
低度不确定。中低度不确定。中高度不确定。高度确定。高度不确定。
问题：
[多选] 如果将环境的不稳定性划分为长期与短期，就会有以下几种环境类型（）
长期稳定，近期稳定。长期稳定，近期不稳定。长期不稳定，近期稳定。长期不稳定，近期不稳定。长期稳定，中期稳定。
问题：
[多选] 领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成（）
决策型企业家。指挥型企业家。开拓型企业家。参谋型企业家。监督型企业家。保证型企业家。
选择主要领导的原则。精干、高效的原则。合作和谐的原则。优化组合的原则。目标统一的原则。
企业家是经营管理企业的专家。企业家是战略家。企业家是创业家。企业家是创新家。企业家是改革家。
问题：
[多选] 如何提升自己在客户心中的专业度？（）
A、专业化着装。B、语言。C、行为。D、知识储备和阅历。
问题：
[多选] 东软三个三的故事中三指的是？（）
A、3万元。B、3个人。C、3台286计算机。D、3间实验室。E、3台笔记本电脑。
问题：
[多选] 东软的员工发展体系包含以下（）方面管理内容。
A.职位管理。B.绩效管理。C.职位任职资格管理。D.员工激励管理。E.员工能力发展培养。
