一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为（） 不怕风险。 不怕变化。 勇于竞争。 能承受压力。 能超越自我。
企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（） 创业期。 指导期。 授权期。 协调期。 合作期。
人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物，而对那些与满足需要无关的事物，视而不见，听而不闻，这种保护自己的一种思想方法倾向是（）。 知觉防御。 晕轮效应。 首因效应。 定型效应。
战略调整的方式有（）。 直接调整。 间接调整。 关键调整。 主动调整。 被动调整。
（）票务清分中心每周（）将上周记录有机、假、残币的审核后报质量安全部核实。
影响战略规划集中程度的因素有（）。
