问题：
[多选] 建设项目信息管理应遵循的基本原则是()。
标准化原则。有效性原则。时效性原则。公平性原则。公开性原则。
管理职能分工。物质流程组织。管理工作流程组织。信息处理工作流程组织。知识管理组织。
工程合同进度款付款流程。项目实施计划编制。变更投资控制流程。建筑安装工程结算流程。项目实施计划审批流程。
问题：
[多选] 在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有()。
建设项目的机会研究。可行性研究。协助业主进行合同谈判与签约。建设项目评估。建设项目的决策、立项所需的工作。
问题：
[多选] 跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。
组织结构扁平化。结构层次少。管理效率低。管理跨度大。管理负担重。
问题：
[多选] 投资建设项目实施在质量控制方面的任务有()
提出设计要求。审核及处理施工索赔事宜。分析、论证建设项目功能。确定建设项目的质量要求和标准。编制设计要求文件。
问题：
[多选] 建设项日策划的过程和方法的特点有()。
策划是一个开放性的工作过程。策划应重视建设环境和条件的调查与分析。策划是一个静态过程。策划是一个创新求增值的过程。策划是一个知识创新的过程。
问题：
[多选] 建设项目决策期策划的内容有()。
项目定义。目标策划。项目环境和条件的调查与分析。管理策划。项目目标论证。
决策期的合同结构。实施期的合同文本。决策期的合同内容和文本。实施期合同结构总体方案。实施期的管理职能分工。
