问题：
[单选] Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。
参与各方共同。业主方与设计方。业主方与施工总承包管理单位。除业主方外，其他各参与方无需。
问题：
[单选] Controlling理论的主要任务是().
面向决策的信息处理。面向设计的信息处理。面向施工的信息处理。面向D+B的信息处理。
问题：
[单选] BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是().
BOO。BOOT。BOT。TOT。
问题：
[单选] ()代表的是一种最彻底的民营化。
BOT。BOO。TOT。BOOT。
问题：
[单选] 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。
A模式。B模式。C模式。D模式。
问题：
[单选] 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用()组织结构模式。
职能。直线职能。线性。矩阵。
问题：
[单选] 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
承包。代理。咨询服务。实质性的规划管理。
问题：
[单选] 业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。
参加评标及合同谈判。组织对投标单位的资格预审。比较设计方案是否符合设计要求。审核建设项目总概算和施工图预算。编制设计阶段资金使用计划并控制其执行。
问题：
[单选] 在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行()合同。
单价合同。总价合同。成本加酬金。成本加酬金加风险。
问题：
[单选] 施工平行发包模式的弱点包括().
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大。业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大。对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利。
