问题：
[单选] 为了做好项目组织计划工作，首先要（）。
编制组织关系图。编制人员配备计划。进行工作分析。进行雇员的考核。
问题：
[单选] 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是（）。
融资界面。组织界面。人际关系界面。技术界面。
问题：
[单选] 易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是（）。
招聘。推荐。选拔。预安排。
问题：
[单选] 选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。
预先安排。同有关部门商谈。公司内选拔。招聘。
问题：
[单选] 项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。
为团队工作任务的完成提供保障。为了保证项目进度计划的顺利完成。为了消除和纠正项目工作质量方面的问题。为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
问题：
[单选] 项目团队组织计划的内容不包括（）。
角色和职责安排。人员配备计划。组织计划的编制。创作组织图表。
问题：
[单选] 团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。
形成。规范。磨合。表现。
问题：
[多选] 有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。管理的重点与工程项目的内容密切相关。与工程项目的规模大小和工作周期长短无关。工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理。
模板。组织关系图。人员配备计划。可吸纳人力资源情况。招聘惯例。
问题：
[多选] 对项目团队成员考核的作用主要有（）。
调动成员积极性。保证项目目标的实现。时刻提醒团队成员要完成的任务。有利于加强成员的团队意识。提高成员的文化水平。
