问题：
[多选] 工程项目范围定义的目的包括（）。
提高费用、时间和资源估算的准确性。确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准。明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。明确希望所达到的目标。做好工程项目计划的实施安排。
问题：
[单选] （）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。
咨询工程师。设计单位。业主。承包商。
问题：
[多选] 关于变更申请的表述正确的有（）。
咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。修改工作必须由承包商来完成。承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。
问题：
[单选] 关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解。它组织和定义了工程项目的部分范围。未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。
问题：
[多选] 在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。
项目建议书。项目实施的整体规划。初步设计图样。详细的设计图样。项目采购计划。
问题：
[多选] 咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。
变更后的项目不能延长实施进度。变更工作在技术上可行。业主同意支付变更费用。变更后的施工工艺不宜复杂。变更后的工作对总工期的影响不大。
问题：
[多选] 在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
初步设计图样。项目建议书。可行性研究报告。项目的招标文件。项目采购计划。
问题：
[单选] 工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
计划目标。建设阶段。可交付成果。工作内容。
问题：
[单选] 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
使用价值。使用功能。管理目标。计划实施。
问题：
[多选] 工程项目变更令附件一般包括（）。
变更工作的具体内容。变更工作的工程量表。变更工作的设计图样。变更工作的设计资料。变更工作有关的文件。
