问题：
[单选] 下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()
甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足。乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”。丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域。丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平。
问题：
[单选] 长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白，本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()
产品开发战略。市场开发战略。市场渗透战略。一体化战略。
问题：
[多选] 甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法()
投资回收期。净资产价值(包括品牌)。股票生息率。投资回报率。
问题：
[多选] 耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于()
合营企业。特许经营。OEM。委托制造。
问题：
[多选] 有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()
通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时。如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处。必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟。收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流。
问题：
[多选] 测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足()
环境因素。内部能力和特征。可用资源。风险偏好。
问题：
[单选] 若公司直接平价发行普通债券，利率必须达到8%才能成功发行，如果发行股票，公司股票的β系数为1.2，目前无风险利率为4%，市场风险溢价率为5%，若公司目前适用的所得税税率为25%，则若该公司若要发行可转换债券，其税前融资成本应为()。
8%到10%之间。8%到13.33%之间。小于8%。大于13.33%。
评判战略的成功标准包括可行性标准、可接受性标准和合理性标准。可行性标准主要考察企业能否实施战略方案。可接受标准需要考察战略能否被利益相关者接受。合理性标准采用的方法包括敏感性分析。
减少竞争压力。控制关键原材料的投入成本。实现规模经济。控制和掌握市场。
问题：
[多选] 中大公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括()
市场中存在大量的价格敏感用户。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力。企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。购买者不太关注品牌。
