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问题:

[单选] WBS应该被用于风险识别过程,因为它()。

A.确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源 。B.确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险 。C.帮助组织项目所要完成的所有工作 。D.确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能。

问题:

[单选] 你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后,一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续,你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要()。

A.通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划 。B.灾难恢复措施而不是风险评审 。C.定期的风险审计和项目风险评审 。D.纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库。

问题:

[单选] 管理储备被用于()。

A.项目开始时确定的风险 。B.项目开始时没有 。C.在其发生前不能知道的风险,因为它们是外部风险 。D.在其发生前不能知道的任意风险。

问题:

[单选] 风险分析最简单的方法是()。

A.概率分析 。B.敏感性分析 。C.德尔菲技术 。D.效用理论。

问题:

[单选] 如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,则这项冒险的预期货币值是()。

A.50000美元 。B.300000美元 。C.500000美元 。D.900000美元。

问题:

[单选] 你在管理巴布亚新几内亚的摩内斯比港的一个高精密的、技术复杂的防入侵的数据中心的建设项目。这个数据中心将安装500多台服务器,是为准备在亚洲开展电子商务的世界上最大的零售商建造的。虽然这个地方提供的经济优势很大,但台风的威胁使你不得不制定一个备用的方案以备用的方案以备在中心被淹时使用。这是什么类型的风险响应()?

A.被动回避 。B.缓解 。C.积极接受 。D.转移。

问题:

[单选] 你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该()。

A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作 。B.为进度重定基准,然后应用蒙特·卡罗方法 。C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险 。D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险。

问题:

[单选] 作为你们机构的项目管理中心的优秀领导,你认识到可能性/影响等级评估矩阵的有用性。但是,在最近公司10个主要项目的评审中,你发现你的项目经理们用的方法是无法重复的。因此,你建立了一个评审组来为所有项目定义顺序和主要等级来帮助改进矩阵中数据的质量。你指出总经理希望在项目开始时就避免风险。评审组推荐使用线性等级。线性等级的目的是()。

A.避免高影响风险 。B.如果特定的风险发生,则对其给项目目标带来的影响赋予一个相对值 。C.将风险的顺序分为极低、低、中、高和极高 。D.检验项目假设。

问题:

[单选] 风险级别测量()。

A.估计的可变性 。B.风险的可能性和风险影响的乘积 。C.进度和成本结果的范围 。D.风险事件减少的货币量。

问题:

[单选] 以下哪一项是风险管理纠正活动的例子()?

A.进行一个风险审计 。B.制定进一步的风险响应计划 。C.执行意外事件计划 。D.进行风险评审。