问题：
[多选] 实现非相关多元化经营的方法有（）。
现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业。受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域。购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准。购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业。债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力。
问题：
[单选] 下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。
利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点。利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性。利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标。
问题：
[单选] 企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。
哥顿法。德尔菲法。思维共振法。名义小组技术。
问题：
[单选,案例分析题] 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为（）。
A.方案1。方案2。方案3。方案4。
问题：
[单选] 某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。
关联多元化战略。前向一体化战略。非关联多元化战略。后向一体化战略。
问题：
[单选] 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
使用性。竞争性。差异性。独特性。
问题：
[单选] 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）。
幼童区。金牛区。瘦狗区。明星区。
问题：
[单选] 战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
平衡计分卡法。杜邦分析法。利润计划轮盘。模拟模型法。
问题：
[单选] 下列不属于战略控制原则的是（）。
适应性原则。确保目标原则。适时控制原则。综合平衡原则。
