问题：
[多选] 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。
PEST分析法。波特五力模型。价值链分析法。核心竞争力分析法。波士顿矩阵分析法。
问题：
[多选] 下列属于PEST分析的因素的有（）。
企业结构。科技环境。企业资源。政治环境。社会文化环境。
企业结构。经济环境。企业资源。政治环境。社会文化环境。
问题：
[多选] 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。
替代品或服务的威胁。新进入者的威胁。供应者的谈判能力。市场价格水平。购买者的谈判能力。
问题：
[多选] 企业进行内部环境分析的方法有（）。
价值链分析。企业核心竞争力分析。战略群体分析。行业竞争结构分析。波士顿矩阵分析。
采购。技术开发。售后服务。人力资源管理。企业基础职能管理。
问题：
[多选] 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。
波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标。波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”。位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率。波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法。在明星区的最佳战略是停止投资。
问题：
[多选] 采用产品差异化战略的条件有（）。
企业产品有较高的市场占有率。企业有很强的研究开发能力。企业具有很高的知名度和美誉度。企业有很强的市场营销能力。企业能够严格控制费用开支。
问题：
[多选] 实施市场开发战略的一般条件有（）。
在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域。企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新。企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源。企业的主营业务是全球化惠及的行业。企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道。
