乐观原则和悲观原则。决策树分析法和盈亏平衡点法。线性规划和盈亏平衡点法。线性规划和决策树分析法。
问题：
[单选] 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）时才不至于亏损。
8。10。12。6。
问题：
[单选] 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25
Ⅰ 。Ⅱ 。Ⅲ 。Ⅳ。
问题：
[单选] 企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。
确定性决策法。不确定型决策法。风险型决策法。离散型决策法。
问题：
[单选] 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。 畅销 一般 滞销 Ⅰ 50 40 20 Ⅱ 60 50 10 Ⅲ 70 60 0 Ⅳ 90 80 -20
方案Ⅰ 。方案Ⅱ 。方案Ⅲ 。方案Ⅳ。
问题：
[单选] 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。
折中原则。等概率原则。后悔值原则。乐观原则。
问题：
[多选] 企业战略一般具有的特征包括（）。
全局性与复杂性。局部性与简单性。收益性与风险性。临时性与发展性。稳定性与动态性。
问题：
[多选] 企业战略分若干层次，具体由（）组成。
企业总体战略。企业业务战略。企业发展战略。企业职能战略。企业产品战略。
“谁去做”。“如何做”。“何地做”。“何时做”。“做什么”。
问题：
[多选] 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。
盈利。服务。员工。顾客。社会责任。
