当前位置:建筑工程>一级建造师

问题:

[单选] 质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。(  )是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

建立组织与供方合作互利关系。满足顾客要求并争取超越顾客的期望。持续改进总体业绩。建立科学、系统的质量管理体系。

问题:

[单选] 根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施,下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是(  )。

组织措施。资源控制。变更技术方案。采用索赔手段。

问题:

[单选] 关于施工合同的变更,下列说法不正确的是(  )。

由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更。由于不可抗力导致的设计修改,应该由业主承担责任。工程变更指令的发出必须采用书面形式。

问题:

[单选] 监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的)职能。

提出问题。筹划。决策。检查。

问题:

[单选] 建设工程项目管理规划的编制应当有(  )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。

业主。总经理。项目经理。监理工程师。

问题:

[多选] 为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资,各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,其主要内容有(  )。建筑施工企业应当按照当地的规定,根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期,支付劳动者工资建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资建筑施工企业可以延期支付工资,但最长不得超过30日建筑施工企业应当将工资发放给包工头,再由包工头发放给劳动者建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由项目经理签字

问题:

[多选] 建设工程项目的风险类型主要有(  )。

组织风险。社会风险。经济与管理风险。技术风险。工程环境风险。

问题:

[多选] 建设工程项目经济与管理风险包括(  )。

事故防范措施和计划。合同风险。工作流程组织。人身安全控制计划。气象条件。

问题:

[多选] 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括(  )。

分析各种风险的损失量。收集与项目风险有关的信息。确定风险因素。编制项目风险识别报告。确定各种风险的风险量和风险等级。

问题:

[多选] 若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施降低其(  )。

发生概率,使它移位至风险区D。损失量,使它移位至风险区C。发生概率,使它移位风险区C。损失量,使它移位至风险区B。发生概率,使它移位至风险区B。