企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。 产量。 效益。 效率。 效果。
绩效考评可以分为（）三种类型。 年度考核、平时考核、专项考核。 年初考核、年中考核、年终考核。 年中考核、平时考核、专项考核。 年度考核、专项考核、季度考核。
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。 环境和物力。 环境和财力。 环境和条件。 环境和特征。
绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。 激励、环境。 激励、技能。 个性、动机。 技能、环境。
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（） 工作表现。 工作成果。 工作成绩。 工作效果。
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
