通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论()。 对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的。 薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。。 企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效。 包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势。
素体表虚，复因外感，恶风汗出，发热脉浮缓，用药宜首选（） 薄荷。 荆芥。 紫苏。 防风。 桂枝。
()薪酬策略强调高薪用人，突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 领先型。 先进型。 第一型。 突出型。
在经济箫条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期。企业应选择()薪酬策略。 滞后。 混合。 等待。 跟随。
在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。 方式。 指导。 诱因。 因素。
对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。
