问题：
[多选] 根据信息流在组织结构层级间的流向不同，沟通分为（）。
正式沟通。非正式沟通。上行沟通。下行沟通。平行沟通。
问题：
[单选] 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。
与组织系统的协调性原则。动态的适应性原则。经济性原则。面向工作和任务的原则。
问题：
[单选] 狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
设计单位。承包方。业主方。监理单位。
问题：
[多选] 职位分析需要收集和整理的信息中，与工作有关的信息包括（）。
工作活动及其职责 。内外人际关系 。工作沟通方式 。可能的工作冲突 。风险评估 。
问题：
[多选] 项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
具有开拓精神和创新意识。具有丰富的管理经验。具有技术背景和行业知识。总体把握项目目标的能力。具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性。
问题：
[单选] 人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为（）。
职位需求分析。人员管理计划。人员任用。人员培训。
问题：
[多选] 职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。
工作性质、工作流程。经济和文化环境。建设项目参与方。社会政治。建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构。
问题：
[多选] 人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括（）。
品德素质。能力素质。智力素质。外貌特征。知识素质。
沟通主体。沟通环境。沟通介体。沟通时间。沟通渠道。
问题：
[多选] 建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
项目的组织规划。项目的人员获取和任用。团队能力建设。薪酬管理。绩效评价。
