题目：基于精益生产的A车间生产布局及排产计划研究

本文引入精益生产的理论和思想，结合A车间的生产现状，洞悉该车间目前管理上存在的问题，针对问题制定有效的解决方案并实施解决。对车间的生产布局和生产排产计划实施研究和改进，实现流动布局和均衡排产，缩短零件的加工周期，提高企业产品质量和加工效率,提升企业竞争力,使A车间所生产的产品在当今变幻莫测的市场竞争中，抢占先机、赢得市场和客户的认可。

本论文研究的主要方法主要以“层次分析法”、“数据收集法”、“对比分析法”、“价值流图法”、“能力平衡法”和“均衡化法”等。

采用“流程型生产单元”的布局形式，将人员、设备、物料在特定作业场地内合理配置，将车间集群式布局改变为“流动布局”（直线型、L 型或 U 型布局），使整个产品的价值流按照目标为“一个流”的作业。有效减少零件等待加工，降低在制品数量，缩短生产周期，提高生产效率，提高产品质量。

采用“均衡化”排产计划方式，建立A车间精益排产模型（能力平衡模型），辅助车间制定合理的排产计划，在有限人力、设备等资源的前提下，尽可能按客户要求完成更多的生产任务，提高生产效率，减少了大量的在制品和库存，有效保证产品质量,满足客户要求。